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Rediseñamos cómo operan bancos, aseguradoras y fintechs para que entreguen más valor, más rápido.

Diseñamos u optimizamos el modelo operativo y los procesos de la organización. Automatizamos, aceleramos y optimizamos la forma en la que la organización genera valor.

Diseñamos u optimizamos el modelo operativo y los procesos de la organización. Automatizamos, aceleramos y optimizamos la forma en la que la organización genera valor.

Animación con el logotipo de bettter
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Ayudamos a las organizaciones a acelerar su modelo operativo mediante la optimización y automatización de los procesos y la toma de decisiones. Reparamos los cuellos de botella y aceleramos la entrega de valor a través de los distintos canales, impactando en la venta y la eficiencia operativa.

nuestros

servicios

Modelo operativo y Value Stream

Diseño de modelos operativos y procesos.

Diseñamos cómo opera la organización para entregar valor: procesos, estructura, roles y gobierno alineados con la estrategia. Eliminamos duplicidades y fricción para que cada área sepa qué entrega y a quién.

    Mapeo de value streams

  • Mapeo y diagnóstico de procesos

  • Diseño de modelos operativos

  • Diseño de estructura organizacional

Automatización de procesos

Aceleramos la organización automatizando procesos.

Identificamos fricciones, ineficiencias y oportunidades basadas en datos. Automatizamos lo que aporta valor: más performance, menos coste y mayor calidad, sin comprometer la estabilidad del negocio.

Transformación digital

Planificación y ejecución de procesos de transformación digital

Convertimos la estrategia en un plan ejecutable. Alineamos prioridades, capacidad y portafolio de iniciativas para que la transformación avance con foco, sin saturar a los equipos, incluso en tiempos de incertidumbre.

Modelo operativo y Value Stream

Diseño de modelos operativos y procesos.

Diseñamos cómo opera la organización para entregar valor: procesos, estructura, roles y gobierno alineados con la estrategia. Eliminamos duplicidades y fricción para que cada área sepa qué entrega y a quién.

    Mapeo de value streams

  • Mapeo y diagnóstico de procesos

  • Diseño de modelos operativos

  • Diseño de estructura organizacional

Automatización de procesos

Aceleramos la organización automatizando procesos.

Identificamos fricciones, ineficiencias y oportunidades basadas en datos. Automatizamos lo que aporta valor: más performance, menos coste y mayor calidad, sin comprometer la estabilidad del negocio.

Transformación digital

Planificación y ejecución de procesos de transformación digital

Convertimos la estrategia en un plan ejecutable. Alineamos prioridades, capacidad y portafolio de iniciativas para que la transformación avance con foco, sin saturar a los equipos, incluso en tiempos de incertidumbre.

¿Quiere conocer todos nuestros servicios? Visite el directorio completo

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nuestros

proyectos

Tenemos ya una importante experiencia en proyectos de transformación y habilitación tecnológica. De la creación de estrategias de transformación a la construcción de productos digitales avanzados.

Collage con datos de resultados, gráficas y una tarjeta de crédito

Retail México

Aceleramos 74% el cycle-time de uno de los mayores retailers de México

Collage con datos de resultados, gráficas y una tarjeta de crédito

Financiera en México

Habilitamos la originación de crédito mediante firma digital avanzada

Collage con distintas graficas de los sistemas de medición que usa bettter para diagnósticar

Retail

Transformando los roles de la organización: cambiar en vez de despedir.

Collage que muestra distintas fotos con personas trabajando durante los días del workshop

AXA

Diseñamos la estrategia de formación comercial de AXA

sobre

nosotros

bettter nace de la unión de consultores con más de veinte años de experiencia en transformación.

Desde Start-ups a grandes corporativos, los consultores fundadores de bettter cuentan con una larga experiencia en casos y proyectos de todo tipo de escalas y en todo tipo de organizaciones.

Oficina de bettter
Juan Carlos Santana
Juan Carlos y Alex observan y hablan mirando la pantalla de un laptop
Aitor Gonzalez y Pablo Martin trabajando en un proyecto
Las oficinas de bettter con multiples boards y papeles rallados que cubren sus paredes
Aitor Gonzalez
Bonnie uan de las mascotas de bettter
Alex Talavera en una masterclass
Alex Talavera de pie frente a un pizarron dando una charla
Oficina de bettter
Juan Carlos Santana
Juan Carlos y Alex observan y hablan mirando la pantalla de un laptop
Aitor Gonzalez y Pablo Martin trabajando en un proyecto
Las oficinas de bettter con multiples boards y papeles rallados que cubren sus paredes
Aitor Gonzalez
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Alex Talavera en una masterclass
Alex Talavera de pie frente a un pizarron dando una charla
Oficina de bettter
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Aitor Gonzalez y Pablo Martin trabajando en un proyecto
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Alex Talavera en una masterclass
Alex Talavera de pie frente a un pizarron dando una charla
Oficina de bettter
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Aitor Gonzalez y Pablo Martin trabajando en un proyecto
Las oficinas de bettter con multiples boards y papeles rallados que cubren sus paredes
Aitor Gonzalez
Bonnie uan de las mascotas de bettter
Alex Talavera en una masterclass
Alex Talavera de pie frente a un pizarron dando una charla

Hemos desarrollado nuestra experiencia en múltiples industrias y proyectos de todo tipo y escala

Desde retail Banking a industria petrolífera. Desde seguros a proyectos en retail y moda nuestro equipo ha desarrollado y resuelto problemáticas en industrias a lo largo de 11 paises diferentes.

Banca
Fintech
Seguros
Start-ups
Travel
Retail & Moda
Puertos
Transporte Industrial
Servicios Gourmet
Música & Artes
Industria Petrolera
Inteligencia Artificial…

¿Qué impide a su organización alcanzar un mejor nivel de entrega y calidad?

¿Qué impide a su organización alcanzar un mejor nivel de entrega y calidad?

Visite nuestro reporte sobre Fricciones organizacionales. ¿Qué duele en las empresas de México a la hora de avanzar?

Leer el reporte →

fricciones

Visite nuestro reporte sobre Fricciones organizacionales. ¿Qué duele en las empresas de México a la hora de avanzar?

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